合肥分公司：“四强化”助推党风廉政建设
来源：阜阳热线网
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时间：2020-04-07
导读：
今年以来，中建四局六公司合肥分公司以中建总公司“党风廉政建设2015年党委主体责任年”为契机，在四局与六公司坚强领导下，分公司党委从强化领导责任、强化宣传教育、强化制度建设、强化执行力四个方面入手，着力加强党风廉政建设工作，进一步提升了分公司广大党员们干部的廉洁意识，有力助推分公司作风建设上新台阶。
“以责为魂”。分公司党委以强化落实党委主体责任为抓手，提高党员干部的党委主体责任认识。坚持领导抓、抓领导，一级抓一级，从分公司到项目实现无缝对接，认真落实一把手“一岗双责”责任。年初制定下发了党风廉政建设工作方案，明确公司班子成员和各项目党政领导的职责与任务，将党风廉政建设纳入党员民主评议和目标考核的重要内容。分公司党委多次主持召开会议，对公司党风廉政建设和反腐败工作进行了周密的安排部署，并提出具体要求和目标，以责为魂，明确2015年分公司党风廉政建设的工作方向。
“以学带干”。分公司党委通过公司党委微信群、QQ群，信访举报内容公开、监督执纪全覆盖以及新开辟的《江淮筑迹》电子刊物，拓宽宣传渠道，从思想上强化学习教育，提高党员干部的拒腐防变能力。为此，分公司党委采取集中学习、观看廉洁教育专题片、集体学与个人自学、对项目领导班子与核心成员“一对一”全面约谈，撰写廉洁征文和心得等多种方式，加强廉政知识学习，切实增强分公司党员干部的党纪法规意识，筑牢党员干部拒腐防变思想基础和规范从业意识。
“以制为线”。强化纪律、制度建设，提高管理工作和自身服务水平。为此分公司重新梳理修改了会议制度、接待管理制度、车辆管理制度、合同外用工签证等各项制度，并在执行过程中行无私心、不触红线、不碰底线、远离高压线。阳光下的利益驱动，使公司日常管理实现制度化、规范化。全体党员干部围绕各项制度紧“盯”项目成本，加大督促检查、执纪问责力度，做到工作事先有安排、事中有督促、事后有检查，把各项制度的管理执行真正落地来倒逼和检验作风建设的成效起到了真正作用。以制为线，确保每项工作都落实到位，更好地服务于生产经营活动。
“以执为能”。提升业绩、打造执行力之势，忠于职守、狠抓作风建设，高扬廉洁风，提升公司与项目的工作效能。为此，分公司党委以“作风建设就是生产力”为宗旨，从领导作风、思想作风、工作作风、生活作风四个方面抓起，听实情、动真情、出实招、办实事、下基层、走一线，坚持走群众路线，营造分公司上下风清气正的良好工作环境，狠抓效益成本管理与强化作风建设两不误，为公司顺利转型升级保驾护航。
合肥分公司以中建总公司“党风廉政建设2015年党委主体责任年”为契机，通过“四个强化”划出公司反腐倡廉的红线，筑牢党委主体责任的底线，让每位员工都切身体会到纪律和规矩挺在最前面，听从上级指挥、执行公司制度那是在为自己干活。“四个强化”极大地激发了广大干群的积极性与主动性，用一线项目上流行语来说“如今，分公司领导的饭局少了，会议少了，到一线解决问题多了，干事创业的劲头足了；分公司上下请客送礼走‘旁门左道’的少了，严控成本、自觉履行党委主体责任的干部多了﹍﹍”
通讯员：唐海林
“以责为魂”。分公司党委以强化落实党委主体责任为抓手，提高党员干部的党委主体责任认识。坚持领导抓、抓领导，一级抓一级，从分公司到项目实现无缝对接，认真落实一把手“一岗双责”责任。年初制定下发了党风廉政建设工作方案，明确公司班子成员和各项目党政领导的职责与任务，将党风廉政建设纳入党员民主评议和目标考核的重要内容。分公司党委多次主持召开会议，对公司党风廉政建设和反腐败工作进行了周密的安排部署，并提出具体要求和目标，以责为魂，明确2015年分公司党风廉政建设的工作方向。
“以学带干”。分公司党委通过公司党委微信群、QQ群，信访举报内容公开、监督执纪全覆盖以及新开辟的《江淮筑迹》电子刊物，拓宽宣传渠道，从思想上强化学习教育，提高党员干部的拒腐防变能力。为此，分公司党委采取集中学习、观看廉洁教育专题片、集体学与个人自学、对项目领导班子与核心成员“一对一”全面约谈，撰写廉洁征文和心得等多种方式，加强廉政知识学习，切实增强分公司党员干部的党纪法规意识，筑牢党员干部拒腐防变思想基础和规范从业意识。
“以制为线”。强化纪律、制度建设，提高管理工作和自身服务水平。为此分公司重新梳理修改了会议制度、接待管理制度、车辆管理制度、合同外用工签证等各项制度，并在执行过程中行无私心、不触红线、不碰底线、远离高压线。阳光下的利益驱动，使公司日常管理实现制度化、规范化。全体党员干部围绕各项制度紧“盯”项目成本，加大督促检查、执纪问责力度，做到工作事先有安排、事中有督促、事后有检查，把各项制度的管理执行真正落地来倒逼和检验作风建设的成效起到了真正作用。以制为线，确保每项工作都落实到位，更好地服务于生产经营活动。
“以执为能”。提升业绩、打造执行力之势，忠于职守、狠抓作风建设，高扬廉洁风，提升公司与项目的工作效能。为此，分公司党委以“作风建设就是生产力”为宗旨，从领导作风、思想作风、工作作风、生活作风四个方面抓起，听实情、动真情、出实招、办实事、下基层、走一线，坚持走群众路线，营造分公司上下风清气正的良好工作环境，狠抓效益成本管理与强化作风建设两不误，为公司顺利转型升级保驾护航。
合肥分公司以中建总公司“党风廉政建设2015年党委主体责任年”为契机，通过“四个强化”划出公司反腐倡廉的红线，筑牢党委主体责任的底线，让每位员工都切身体会到纪律和规矩挺在最前面，听从上级指挥、执行公司制度那是在为自己干活。“四个强化”极大地激发了广大干群的积极性与主动性，用一线项目上流行语来说“如今，分公司领导的饭局少了，会议少了，到一线解决问题多了，干事创业的劲头足了；分公司上下请客送礼走‘旁门左道’的少了，严控成本、自觉履行党委主体责任的干部多了﹍﹍”
通讯员：唐海林
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