合肥分公司：“四强化”提高党风廉政建设工作
来源：阜阳热线网
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时间：2020-04-07
导读：
今年以来，中建四局六公司合肥分公司以中建总公司“党风廉政建设2015年党委主体责任年”为契机，在四局与六公司坚强领导下，分公司党委从强化领导责任、强化宣传教育、强化制度建设、强化执行力四个方面入手，着力加强党风廉政建设工作，进一步提升了分公司广大党员们的廉洁意识，助推公司作风建设上新台阶。
“以责为魂”，公司党委以强化落实党委主体责任为抓手，提高党员干部的党委主体责任认识。坚持领导抓、抓领导，一级抓一级，从分公司到项目实现无缝对接，认真落实一把手“一岗双责”责任。年初制定下发了党风廉政建设工作方案，明确公司班子成员和各项目党政领导的职责与任务，将党风廉政建设纳入党员民主评议和目标考核的重要内容。分公司党组多次主持召开会议，对公司党风廉政建设和反腐败工作进行了周密的安排部署，并提出具体要求和目标，以责为魂，明确2015年分公司党风廉政建设的工作方向。
“以学带干”，分公司党委通过公司党委微信群、QQ群，以及新开辟《江淮筑迹》电子刊物等，拓宽宣传渠道，从思想上强化学习教育，提高每位党员干部的拒腐防变能力。为此，分公司党委采取集中学习、观看廉洁教育专题片、集体学与个人自学、对项目领导班子与核心成员“一对一”约谈，撰写廉洁征文和心得等多种方式，加强廉政知识学习，切实增强分公司和项目党员干群的党纪法规意识，以学带干，强化干群们拒腐防变思想基础和规范从业意识。
“以制为线”，强化纪律、强化制度建设，提高分公司科学决策的管理能力和优质服务水平。为此分公司严格会议制度、接待管理制度、车辆管理制度、项目风险抵押目标责任制等各项制度有效落地，行无私心、不触红线，阳光下的利益驱动，使公司日常管理实现制度化、规范化。全体党员干部围绕公司制度“盯”紧成本，加大督促检查力度，做到工作事先有安排、事中有督促、事后有检查。以制为线，确保每项工作都落实到位，更好地为生产发展服务。
“以执为能”，提升业绩、打造执行力之势，忠于职守、狠抓作风建设，高扬廉洁风，提升公司与项目的工作效能。为此，分公司党委以“作风建设就是生产力”为宗旨，从领导作风、思想作风、工作作风、生活作风四个方面抓起，听实情、动真情、出实招、办实事坚持走群众路线，营造分公司上下风清气正的良好工作环境，狠抓文明施工和生产各个环节不放松与强化作风建设两不误，为公司顺利转型升级、各个项目盈利等保驾护航。
合肥分公司的以中建总公司“党风廉政建设2015年党委主体责任年”为契机，通过“四个强化”划出公司反腐倡廉的红线，筑牢党委主体责任的底线，让每位员工都切身体会到听从上级指挥、执行公司制度那是在为自己干活。“四个强化”极大地激发了广大干群的积极性与主动性，用一线项目上流行语来说“如今，分公司领导的饭局少了，会议多了；分公司上下请客送礼走‘旁门左道’的少了，严控成本、自觉履行党委主体责任的干部多了﹍﹍”
通讯员 唐海林
“以责为魂”，公司党委以强化落实党委主体责任为抓手，提高党员干部的党委主体责任认识。坚持领导抓、抓领导，一级抓一级，从分公司到项目实现无缝对接，认真落实一把手“一岗双责”责任。年初制定下发了党风廉政建设工作方案，明确公司班子成员和各项目党政领导的职责与任务，将党风廉政建设纳入党员民主评议和目标考核的重要内容。分公司党组多次主持召开会议，对公司党风廉政建设和反腐败工作进行了周密的安排部署，并提出具体要求和目标，以责为魂，明确2015年分公司党风廉政建设的工作方向。
“以学带干”，分公司党委通过公司党委微信群、QQ群，以及新开辟《江淮筑迹》电子刊物等，拓宽宣传渠道，从思想上强化学习教育，提高每位党员干部的拒腐防变能力。为此，分公司党委采取集中学习、观看廉洁教育专题片、集体学与个人自学、对项目领导班子与核心成员“一对一”约谈，撰写廉洁征文和心得等多种方式，加强廉政知识学习，切实增强分公司和项目党员干群的党纪法规意识，以学带干，强化干群们拒腐防变思想基础和规范从业意识。
“以制为线”，强化纪律、强化制度建设，提高分公司科学决策的管理能力和优质服务水平。为此分公司严格会议制度、接待管理制度、车辆管理制度、项目风险抵押目标责任制等各项制度有效落地，行无私心、不触红线，阳光下的利益驱动，使公司日常管理实现制度化、规范化。全体党员干部围绕公司制度“盯”紧成本，加大督促检查力度，做到工作事先有安排、事中有督促、事后有检查。以制为线，确保每项工作都落实到位，更好地为生产发展服务。
“以执为能”，提升业绩、打造执行力之势，忠于职守、狠抓作风建设，高扬廉洁风，提升公司与项目的工作效能。为此，分公司党委以“作风建设就是生产力”为宗旨，从领导作风、思想作风、工作作风、生活作风四个方面抓起，听实情、动真情、出实招、办实事坚持走群众路线，营造分公司上下风清气正的良好工作环境，狠抓文明施工和生产各个环节不放松与强化作风建设两不误，为公司顺利转型升级、各个项目盈利等保驾护航。
合肥分公司的以中建总公司“党风廉政建设2015年党委主体责任年”为契机，通过“四个强化”划出公司反腐倡廉的红线，筑牢党委主体责任的底线，让每位员工都切身体会到听从上级指挥、执行公司制度那是在为自己干活。“四个强化”极大地激发了广大干群的积极性与主动性，用一线项目上流行语来说“如今，分公司领导的饭局少了，会议多了；分公司上下请客送礼走‘旁门左道’的少了，严控成本、自觉履行党委主体责任的干部多了﹍﹍”
通讯员 唐海林
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