阜阳商厦再次荣获“安徽省综合百货十强”
在阜阳商厦开业23周年之际,省城合肥传来喜讯:阜阳商厦喜获“2009~2011年连续三年安徽省综合百货十强企业”、“2009~2011年连续三年安徽省综合百货十强单体店” 荣誉。
连续10强,处在省内前几位,多么不容易。要知道,23年前,商厦是从阜阳县土产公司门市部的基础上诞生的,又地处阜阳三里湾偏僻一隅。经过23年的顽强拼搏,商厦总共实现销售近200亿元,实现利税3亿元以上,积累资产10亿元,社会奉献3000多万元。我们就此专访了阜阳商厦总经理张志锋。
记者:张总,阜阳商厦获得“连续三年安徽省综合百货十强企业”荣誉,可喜可贺。
张志锋:谢谢!你知道,当前市场竞争十分惨烈,百货业进入到微利时代。以阜阳为例:去年新开业大商场的面积超过十万平方米,专卖店、连锁店更是不计其数。价格战、促销战此起彼伏。我们分析,商厦面临的形势是经营主体发生巨大变化,世界500强、国内央企、上市公司正进军阜阳,成为竞争的新对手;业态规模加大,大商场不断增加,专营店、旗舰店激增,终端下沉,网购迅速发展,购买力分流;商家在品牌竞争、市场份额竞争中的成本加大、盈利空间压缩、利润率下降;企业的水电气、资金成本、劳动力成本等继续上升,企业总体成本增加,生存压力更大;国家“家电下乡”、“以旧换新”等政策相继到期,企业可获得的补助减少;阜阳青壮年人口流动快,主流打工人群增加,阜阳本土消费能力下降。网上购物分流。以上这些都给我们零售业带来新的困难和考验。
如此背景下,阜阳商厦顶住压力,继续大步前进。商厦本部销售8亿元以上,刚刚成立的欣格电器销售达7.12亿元,中新超市销售5亿元,绿色食品城0.8亿元,涡阳商城0.7亿元,商厦儿童购物广场0.33亿元,百货大楼2亿元,阜阳商厦集团总销售突破22亿元,同比增20%以上。各项经济指标处在全市、全省前列。
记者:连续三年的“省综合百货十强企业”意味着什么?
张志锋:这几年,我们不断进行“品牌调整,升级改造”,引进了一大批世界品牌、中国名牌、一线大牌,把2.5万平方米的商厦本部打造成精品服饰世界;三千多平方米的人防工程地下商场开业,成为五金电料、工艺礼品等专业商场;打造出6600平方米的现代化专业家电卖场,阜阳商厦进入到专业化经营时代。我们成立了主营家电的欣格公司,实现连锁加盟网点达700多家;位于亳州市的4100平方米的阜阳商厦新东方电器广场隆重开业;中新超市走进农村,开设直营店12个。我们组织近两百多名优秀柜组长、销售业绩大户、先进业务人员分批到延安、西安、台湾等地参观考察;一人到美国的耶鲁大学、麻省理工学院、哈弗大学、西点军校学习;五人到上海复旦大学参加业务知识学习,三百多人分别参加了上级主办的各类培训。硬件、软件都有了很大的提升。
记者:保持荣誉更难,商厦下一步的打算如何?
张志锋:是的。在阜阳这块热土上,商业竞争激烈,不进则退。社会发展日新月异,经济发展方式、管理方式、管理模式不断转变,最根本的是思想观念转变。准确把握世界经济结构变化、国家政策的调整,努力培育阜阳商厦的发展优势,抢占发展制高点;努力提升软实力,发展壮大自己,在新一轮竞争中站稳脚跟,巩固阵地,扩大战果。我们与中南公司、红星公司合作,签署了联合经营近10万平方米的商厦·红星新时代广场的协议,打造阜阳城市MALL;与临泉瑞景公司合作,联合经营近8万平方米阜阳商厦·瑞景国际购物中心。南二环路18万平方米立达商厦国际项目积极运作。三大项目,总面积将超过30万平方米,为今后的发展奠定了坚实的基础。
记者:阜阳商厦的核心竞争力是什么?
张志锋:23年来,商厦人诚信待客,积累了很好的品牌优势。在阜阳,无论是城乡,只要一提起阜阳商厦,没有不知道的。很多消费者不在县城购买大件商品,专门跑到阜阳商厦来,这就是奔着我们的诚信来的。阜阳商厦,情暖万家。这是我们的优势之一。
客户资源优势:一是供应商、经销商看好、信任阜阳商厦,我们把他们当成上帝,按时结算货款,平等、热情对待,追求合作共赢。很多供应商、经销商说,商厦开到哪里,我们跟到哪里。二是我们建立了七百多家营销终端网络,县城、乡镇、周边县市,商厦欣格电器2012年销售七亿元,就是这一网络优势的作用。
我们有管理团队的优势,无论阜阳商界风起云涌,还是有人来“挖墙角”,商厦的管理团队十分忠诚于事业,不为高薪所动;他们兢兢业业地为商厦的发展服务,他们更看好商厦的明天。
商厦有强大的资金实力、物流配送优势。我们没有呆账、坏账,没有不良资产,银行很少贷款,几家银行争相授信贷款,我们资金调度起来很是方便。我们有几万平方米的物流仓储,配送能力堪称一流。以上这些,就是我们的核心竞争力。
我们已经确立了新的目标,我们要用先进的理念、创新的思维武装头脑,积极转型,升级改造,发展壮大,拓展周边,打造核心竞争力。开辟品牌价值链,不断提升服务质量,承担更多社会责任,为阜阳的经济发展、社会和谐作出新的贡献。